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广东彩票26选5好彩3:【義順講堂】張秉華解讀如何提升執行力助力企業高速發展?

時間:2020/3/9 9:58:49 點擊:

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【導讀】

3月4日,“義順講堂”第三階段工作經驗交流座談會迎來重磅嘉賓——義順集團副董事長張秉華。他就如何以執行力帶動企業高速發展,在白酒行業的“千億元”時代揮舞刀鋒,打造一流白酒營銷團隊進行了深度解析。

義順集團副董事長張秉華

他說:執行力在打造百年企業的發展過程中,起決定因素的不是因為其發展戰略不宏偉,而是各項工作任務執行力的貫徹情況。企業要實現 “辦一流企業、出一流產品、創一流品牌”的經營目標 ,就必須在員工中打造一流的企業執行力。一個執行力強的企業,必然有一支高素質的員工隊伍,而具有高素質員工隊伍的企業,必定是充滿希望的企業。

作為企業的合格員工,要想提高執行能力與工作效率,主要通過以下幾個方面實現:
一是端正態度。態度決定一切,心志決定能力。
二是良好的執行計劃能力。良好的計劃是提高個人執行力的有效保障。
三是有好的執行文化氛圍。著重從以下幾個方面培養:領導賞罰分明;員工有良好的責任心與信念;員工對上級的托付,能夠立即采取行動,全心全意去完成任務。

張總在授課中強調,要想做一個優秀而成功的銷售人員,就必須要過五道關:
通過邁過心理關,能夠讓我們無所畏懼,具有堅強的信念;
通過邁過面子關,我們能夠擺脫思想的包袱,更好地去服務客戶,服務市??;
通過跨越技能關,我們才會強化內功,取得更大的競爭優勢;
通過邁過體能關,我們才能有一個強健的體魄,才能斗志昂揚、精神抖擻地參與市場角逐;
通過超越經驗關,我們才能保持清醒,才能蓄積力量,才能笑在最后,笑的最好。

營銷過程中精神狀態的重要性

營銷工作中精神層面一定要充實,飽滿,這樣成長中就一定會有成功,工作中一定會有收獲。
同時,在工作中報喜也要報憂,出現問題時要主動承擔責任,靜下心來尋找解決問題的辦法。
當有人對你的工作提出批評意見時,正確的做法是應該認真地傾聽,即便有些觀點自己并不贊同,也應該讓對方先講完自己的道理。

實物資產和金融資產可能會在時間中有升有降,但無形資產,特別是經驗和形象,會因自己的努力而不斷升值。營銷人的價值,在于思考,在于細節,在于執行,在于“人”/自己。而自我價值的增值,同樣在于思考,在于細節,在于執行,更重要的是,在于積極主動。

學歷代表過去,能力代表現在,學習力代表未來。不怕你不會,就怕你不學!

 

作者:義順商情網 來源:義順商情網
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